Mudda Consulting
Consultoría de Organizaciones
Acompañamos a empresas medianas y grandes en cambios reales: sumar capacidades y dejar atrás lo que ya no aporta, con la dirección y el respeto que las personas merecen.
Cómo pensamos
¿Por qué Mudda?Mudda une dos ideas: mudar (evolucionar) y muda, del Lean japonés (lo que sobra y frena).
La doble D es a propósito: evolucionar es sumar capacidades y soltar lo que ya no acompaña. La mayoría de las consultoras se queda en la primera mitad; nosotros entramos también en la segunda, con dirección y cuidado por las personas.
Y lo hacemos con mirada integral: estrategia, estructura, procesos y cultura, leídos al mismo tiempo.
Cómo trabajamos
Sumar y soltar, con el mismo rigor
Toda evolución organizacional combina dos movimientos. Mudda los aborda con la misma seriedad para lograr cambios sostenibles y efectivos.Lo que la organización necesita incorporar o desarrollar para sostener su próxima etapa.
Diagnósticos organizacionales y programas de Desarrollo Organizacional, métricas y SLAs, junto a sistemas de Desarrollo de Personas que aceleren la generación de valor y contribución individual.Elementos que se ajustan para evolucionar
Lo que la organización necesita ajustar o dejar atrás porque ya no acompaña: estructuras sobredimensionadas, procesos ineficientes, dotaciones desalineadas, prácticas heredadas.
Rediseño organizacional y estructura. Eficiencia operacional y modelos de dotación. Compensaciones y arquitectura salarial. Relaciones laborales. Indicadores de gestión y presupuesto de personas.
Desarrollo Organizacional
Diagnóstico Organizacional
Inmersión profunda para entender con una mirada sistémica y funcional las oportunidades de ajuste para abordar nuevos desafíos.Liderazgo para el Cambio
Desarrollo de habilidades críticas en directivos para liderar transformaciones profundas con confianza en escenarios de incertidumbre."Programas de transforamción
Estrategia de transición integral para mitigar la fricción interna y asegurar que los cambios se instalen de verdad en la organización.Desarrollo de Talentos
Diagnóstico y mejora del desempeño organizacional, identificación de altos potenciales y sucesores ejecutivos.
Gestión Estratégica de Personas
Eficiencia Operacional y Dotación
Análisis de costos de personal, modelos de dotación y estructura de turnos para empresas que necesitan crecer sin que sus costos se disparen.Compensaciones y Estructura Organizacional
Diseño y revisión de modelos de compensación alineados a la estrategia del negocio y al mercado.Relaciones Laborales
Acompañamiento en conflictos, negociación colectiva y gestión de sindicatos con foco en el negocio.Indicadores y Presupuesto de Personas
Desarrollo de SLAs, Tableros de gestión, proyección de gastos y modelos de seguimiento para tomar decisiones con datos reales.
¿Tu empresa necesita apoyo urgente?
Nos hemos especializado en elevar el desempeño de empresas y organizaciones altamente desafiadas a cambiar o crecer. Conversemos para que revises neustra experiencia.
Consultoría
Intervenciones acotadas con objetivos definidos y plazos claros. Para empresas que necesitan resolver un problema específico con profundidad y rapidez.
Desempeño organizacional sistémico
Arquitectura Organizacional
Transformación Organizacional
Relaciones Laborales
Asesoría
Acompañamiento estratégico mensual para asegurar que el cambio se instale y se sostenga en el tiempo. Para empresas que definieron una ruta de desarrollo a largo plazo.
Acompañamiento en la estrategia de desarrollo organizacional
Mentoría continua a gerencia general y equipo ejecutivo
Seguimiento de indicadores y ajuste continuo
Quienes somos
La dupla de socios
Dos socios con más de 20 años de experiencia ejecutiva cada uno. Dos miradas que se complementan para sostener la evolución completa: lo que se suma y lo que se suelta, leídos al mismo tiempo.
En cada proyecto trabajan los socios directamente, con un equipo reducido de consultores senior asociados cuando la escala lo requiere.
Claudia González Sepúlveda
Socia
Psicóloga Organizacional de la PUC con más de 20 años de experiencia, 17 de ellos acompañando la expansión multinacional de Cencosud. Especializada en evaluación de potencial ejecutivo, diagnóstico organizacional y acompañamiento a equipos directivos en procesos de cambio y crecimiento. Trabaja donde las decisiones son difíciles y el liderazgo marca la diferencia.
Marcelo Farfán Manns
Socio
Ingeniero Civil Industrial de la UChile y Magíster en Dirección y Gestión de Personas de la UAI, con más de 20 años de experiencia en gestión estratégica de personas en retail, consumo masivo y alimentos. Especializado en eficiencia operacional, costos de dotación, modelos de compensación y relaciones laborales. Traduce la gestión de personas en resultados concretos y métricas que los dueños de empresa entienden y valoran.
Equipo
Mudda Consulting trabaja con un grupo seleccionado de consultores senior asociados — profesionales con trayectorias probadas en sus áreas — que se incorporan a proyectos específicos dependiendo de la escala o la especialización del acompañamiento.
© Mudda Consulting. 2026. All rights reserved.